本报讯 5月30日 ，集团工业培训中心组织内训师及泉办部分干部共12人参加了《以经营能力为核心的管理跨越》的课程学习 ，该课程为2019年内训师培养与提升系列的第二期 ，课程主旨是管理效能的提升。
通过一天的学习 ，受训人员对以经营能力为核心的管理角色和管理思维有了一定的认知 ，了解了实现从职能部门管理者跨越到经营者的四种思维模式：换位思维、内省思维、目标-手段思维、前瞻思维；了解和熟悉以经营能力为核心的管理工具 ，并在课堂上通过案例和游戏实际应用这些管理工具 ，巩固了课程内容 ？纬袒骨康髁斯芾淼谋局什辉谟凇爸 ，而在于“行” ，管理只对绩效负责 ，而战略导向下的卓越绩效管理和管理创新对实现企业目标尤为重要。
课程结束后 ，受训人员纷纷表示课程内容比较新颖 ，思维模式有转变 ，有脑洞大开的感觉 ，尤其在集团亟需调整和变革的现阶段 ，管理者们更应该学会从经营者的角度去管理公司、管理部门、管理车间、管理班组。学习的时间总是短暂 ，现场能完全消化吸收的知识不多 ，更需要受训人员在后期的工作中能学以致用 ，提升管理水平。
