有这么一则寓言：北风和南风比威力 ，看谁能把行人身上的大衣脱掉 。北风首先鼓足劲儿 ，来一个寒风凛冽 ，结果行人为了抵御北风的侵袭 ，把大衣裹得紧紧的 。南风则徐徐吹动 ，气温不断升高 ，行人觉得暖意盎然 ，终于解开纽扣、脱掉大衣 。结局当然是南风获得了胜利 。
寓言的意思很简单 ，它告诉我们：温暖胜于严寒 。后来这则寓言被运用到管理实践当中 ，要求管理者要尊重和关心下属 ，多点“人情味” ，多注意解决下属日常生活中的实际困难 ，使下属感受到管理者给予的温暖 。这样 ，下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作 ，维护企业利益 。
在实际工作当中 ，有的管理人员为了更好地完成上级所交待的生产任务 ，一味以“领导”身份自居 ，用命令的口气 ，强迫员工要按时按量上交任务 ，甚至剥夺员工的自由时间 ；当生产任务出现问题时 ，提出无条件返工等一系列苛刻的条件 ，却没有反省自己的管理方法是否应用得宜 。这种没有“人情味”的管理 ，无法得到员工的信赖 ，长期下去 ，会导致货期延误甚至团队离心的结果 。 所以作为一名一线管理人员 ，应为公司的大局着想 ，要“亲民爱民” ，付出真情实感 ，融入员工的工作生活当中 。员工对你有了信任 ，觉得你是一名通情达理的领导 ，就会对你“唯命是从” 。当货期紧或生产出现问题时 ，管理人员要放下领导的架子与员工们站在一起 ，解决困难 ，齐心协力共度难关 。
所以说 ，一个企业的成功发展 ，离不开英明的管理决策 ，也离不开创造资源的广大员工 。温情管理如能在企业中广泛推行 ，员工利益得到保障 ，将有利于企业的长远发展 ，为公司创造更多的财富 。
